调查结果由沟通专家K-k和人力资源经

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理Gü陪同。信任的沟通当然与分散的团队或员工进行沟通的需求不仅自-爆发以来就存在但这在许多公司中还不是一个问题。根据欧盟统计局的数据年奥地利只有的员工有机会在家工作。异地工作还包括移动工作或员工在不同地点工作的事实。信任的沟通对于良好的合作和相应的生产力至关重要。我们的“奥地利最佳雇主年度基准研究清楚地表明了这一点。我们使用x©员工调查来识别沟通行为的显着差异。例如“奥地利最佳雇主的经理比一般的奥地利公司更容易接近（员工的认可度分别为和）这是远程协作的一个重要标准。此外员工参与决策的效果要好得多（比）。在所有这些协作因素中重点始终是员工和经理之间以及同事之间的信任。

顺便说一句这些因素在个人交流中也特别重要因此它们在远程交互中至少具有相同（如果不是更大）的相关性也就不足为奇了。沟通带来改变信任让你充满信心远距离近距离——非正式沟通很重要与异 巴哈马 WhatsApp 号码数据库 地员工的沟通如何真正有效“非正式沟通非常重要到目前为止我们只部分或根本没有考虑到远程沟通沟通专家K-k说。自三月份以来在企业沟通中出现的众多虚拟会议中人们很快就发现需要类似的行为规则来定义个人互动包括沟通专家。例如握手不再是必要的但当然您也应该在每次虚拟交流开始时花时间进行通常的“闲聊。在这里您还可以谈论“签到。说到“闲聊——定期的非正式讨论应该在团队内部或双边之间进行（重要的是经理和员工但也包括同事之间）。



并且与共同平衡也非常相关谈论错误。这是一个来自“旧常态的“旧话题我们经常简单地把它带入一个新时代（正如我们所知行为模式只会慢慢改变）。所谓的“*已经在《k》中确立了。为什么现在不虚拟尝试一下实际示例通过员工应用程序进行全面沟通员工应用程序是与下岗员工进行全面沟通的真正可持续的示例。“作为一家几乎全是下岗员工的服务公司有效沟通一直是我们关注的焦点里德因克瑞斯gg的人力资源经理Gü说道。这款员工应用程序于春季才推出可谓恰逢其时。定期发布针对员工的帖子尤其是来自员工的帖子（例如“你们是英雄活动在该活动中员工关注其他员工并表达感激之情）将来自个不同国家的多名塑造公司的员工联系在一起。