如何培养您的团队以创造致胜文化

mishmi96

当谈到公司文化时，人们倾向于考虑如何使整个团队受益。然而，从个人层面考虑员工是让他们保持敬业度、工作效率和对公司忠诚的关键。 更不用说，快乐的员工可以成为您最大的拥护者。如果他们热爱自己的工作场所，员工就更有可能向他人介绍您的品牌并在网上宣传您的公司——从根本上将您的整个团队变成令人难以置信的营销资产。 我们相信，培养您的团队成员是强大公司文化的重要组成部分。事实上，这是我们创建制胜文化系列中的第三个也是最后一个支柱。 提醒一下，以下是创造成功文化的三大支柱： 正确把握大局 创造合适的环境 培养你的团队 文化支柱 您需要所有这三个组成部分来创建卓越的公司文化，使其在竞争对手中脱颖而出，吸引并留住顶尖人才并最终取得更大的成功。

但是，投资于员工培训和个人成长是展示您关心员工的一种方式，同时还能打造更强大的公司。毕竟，提高团队的技能和知识使您能够留住员工更长时间，并培养他们担任领导职务。 而且，当您投资于团队的发展时，这些员工就会留下来。 那么，您如何将增长机会 泰国电话号码表 确立为公司文化的一部分？这里有一些想法： 了解职业目标。花时间发现员工的职业目标并帮助他们朝着这些目标努力是投资于他们成功的好方法。这就是我们在 Blue Kite 所做的事情。它从我们的招聘流程开始。我们讨论应聘者希望在职业生涯中走向何方，以便我们确定我们是否适合帮助他们实现目标。一旦有人被录用，我们就会与那个人一起创造机会，帮助团队成员发展所需的技能，以建立他们想要的职业——即使这意味着离开 Blue Kite。事实证明，支持我们团队成员的职业目标是投资和参与团队的宝贵方式。 提供教育。 星巴克是投资于员工教育的一个大胆例子。公司通过亚利桑那州立大学为所有员工提供免费学费。



星巴克认为这是投资于员工（和招聘新员工）的好方法。但是，您不必走那么远就可以提供教育机会。为会议或在线培训付费是提高团队技能的好方法。 投资于梦想。 长期以来，我一直是 LetterLogic 文化的粉丝，这是一家位于纳什维尔的信件商店。他们对员工进行投资的一种方式是让对创业感兴趣的员工有机会在公司内部跳槽以学习业务。然后，LetterLogic 帮助支付资金来资助员工的创业。 无论您是创建内部培训计划、投资个人热情的项目还是鼓励公司内部的创新，您都会发现培养员工成长机会对团队的幸福大有帮助。 2. 员工健康 好人辞职有很多充分的理由。但是，职业倦怠在榜单上名列前茅。 根据 TinyPulse 的一项研究，与工作量可控的员工相比，过度疲劳和精疲力尽的员工考虑寻找新工作的可能性高 31%。 另一方面，同一项研究表明， 工作与生活保持积极平衡的员工留在公司的可能性要高 12%。