您的业务与星巴克或 Netflix 处于同一水平吗

pipilika087

我们将解释原因。 高利润让您可以保证很好地计算你的成本 成本问题至关重要，因为如果你忽视它们，你可能会赔钱。 在提高价格或制定策略之前，您需要提取成本： 劳动力（工资、供应商等） 生产（工具、软件等） 佣金（财务、推荐、附属机构等） 一旦确定了它们，您就必须定义每小时的工作成本。 也就是说，您需要计算每小时的价格： 战略。 规划。 执行。 如果你还不清楚这一点，我们请你仔细分析下图： 如何给服务定价 为什么要关注高利润。



我们首先会问您这个问题：您的业务与星巴克 WhatsApp 数据库 或 Netflix 处于同一水平吗？ 如何给服务定价 如果您的回答是否定的，那么您就无法承受低利润！ 您的服务业务无法仅靠 10% 的利润率生存。 这是一个常识问题。 如果你有一家初创公司，而你的利润率不佳，那么你迟早会陷入停滞状态（在英语中，这被称为“收支平衡”）。 我们的首席执行官开发了这种智能定价方法，他曾多次解释说，提供服务的机构通常有 25% 的年利润。 高利润优先。





每个企业家或商人都需要设定目标和优先事项。 如果您是其中之一，并且致力于业务的增长和成功，那么您需要优先考虑高利润。 我们将解释原因。 高利润使您能够承担业务成本，同时在以下方面进行投资： 自动化。 营销和宣传。 设备。 导师。 供应商。 创新。 创新是任何企业或事业成功的关键因素； 无论是否提供产品或服务。 你不能保持过时，也不能提供与两年前相同的东西。 如果你陷入这个陷阱并做更多同样的事情，你的企业将不再具有竞争力，你的权威和领导力也会面临风险。